Belajar Sukses Barokah Berjamaah dari Ponpes Modern Tazakka

Batang, Pdmsleman.or,Id

(Ringkasan Studi Tiru MPW PDM Sleman dan MPW PCM se Kabupaten Sleman ke Ponpes Modern Tazakka)

Pada hari Ahad, 5 November 2023, rombongan studi tiru yang berjumlah sekitar 30 orang berangkat dari Masjid AsyS yifa PDM Sleman pada pukul 04.30 dan tiba di Ponpes Tazakka yang berada di Sidayu, Bandar, Cendono, Sidayu, Kec. Bandar, Kabupaten Batang, Jawa Tengah sekitar pukul 09.30.

Rombongan MPW dipimpin oleh Ustadz Nasirun dari PDM Sleman, diterima oleh 3 orang pimpinan Pondok (Ustadz Anang berhalangan hadir, karena menghadiri acara di Ponpes Gontor).

Berikut>

1. Pesantren Tazakka baru berusia 10 tahun (KBM dimulai tahun 2013) dan Alhamdulillah sudah meluluskan 7 angkatan (lulusan setingkat SMA). Saat ini terdapat sekitar 800an santri Putra di 6 jenjang kelas. Santri-santri berasal dari 23 provinsi se-Indonesia dan pernah juga ada santri dari luar negeri. Sistem pendidikan yang digunakan Tazakka mirip dengan Gontor ( b 3 orang pendirinya adalah alumni Gontor). Dengan 6 tahun pendidikan berkesinambungan (jenjang SMP sampai dengan SMA), dan 1 tahun pengabdian.  Ponpes Tazakka adalah milik Ummat, berdiri diatas beragam kelompok ummat. Secara personal pengurus ponpes mungkin berafiliasi dengan kelompok organisasi, namun bukan Tazakka sebagai organisasi.
2. Kunci sukses Tazakka dalam membangun pesantren adalah kekuatan Visi seorang pemimpin pondok, yaitu Ustadz Prof. Anang Rizka Masyhadi yang didukung oleh adik-adik beliau ustadz Anizar dan Ustadzah Anisia serta para ustadz- Ustadzzah, para donatur dan pemangku kepentingan lainnya.  Dimana Ustadz Anang merealisasikan dan meneruskan cita-cita ayahanda beliau, Kyai Anta Masyhadi.    Ustadz Anang memiliki visi 2045 yang dituangkan dalam Tazakka Way.
3. Sebagian besar aset pondok berasal dari Wakaf dan ZIS. Ustadz Anang memberdayakan jamaah haji dan umroh Plus sejak 2011 untuk merealisasikan visi pembangunan pondok Tazakka. Ustadz Anang membangun kesadaran dan urgensi berZISWAF kepada jamaah haji dan umroh sejak di tanah suci. Visi beliau adalah untuk kesejahteraam keumatan. Sehingga jamaah haji dan umroh mempunyai komitmen untuk menyerahkan sebagian rejekinya untuk pondok. Ada yang menyumbang 1 unit gedung 2 lantai dari hasil penjualan aset kendaraannya, ada yang menyumbang biaya 1 buah kamar santri, dlsb sesuai program yang di siapkan oleh Tazakka.
4. Fokus utama program ziswaf Tazakka adalah untuk Beasiswa kader ulama dan ummat yang akan berhidmat kembali di Tazakka group. Terdapat juga sekitar 25% dari siswa Tazakka adalah kader lembaga. maksudnya adalah Lembaga-lembaga ponpes mengirimkan calon kader ponpesnya untuk bersekolah di Tazakka dan setelah lulus akan pulang ke pondoknya dan mengembangkan ponpes masing-masing berdasarkan pengalaman di Tazakka.
5. TIGA KUNCI SUKSES TAZAKKA, adalah sukses membangun Sumber Daya Manusia, Fisik, dan Jaringan SDM. 
6. Jenis kader di Tazakka:

1. Kader Ustadz untuk menjadi ulama seperti Ustadz Anang

2. Kader membangun jaringan (dalam dan luar negeri)

3. Manajerial

4. Entrepreneur

5. Akademik

6. Supporting

Yang paling sulit adalah menciptakan Leader, Oleh karenananya, fokus Ustadz Anang adalah menciptakan leader Pondok yang akan menjamin keberlangsungan pondok bahkan setelah para pendirinya sudah tidak ada.

FISIK , Sebagian besar bangunan fisik di Tazakka adalah dari Wakaf.   Dimana Wakaf Uang, wakaf melalui uang. Yang didukung dengan ZIS.

JARINGAN , Lazis dan Nazhir Wakaf Tazakka mendapat izin resmi sekitar tahun 2018, yang hampir berdekatan.

Kekuatan program fundariising, didukung oleh Program Pembinaan Donatur serta inovasi dalam penghimpunan menjadi kunci utama.

Program Fundariising Tazakka, semula mengandalkan kenclengan dan sumbangan ritel, kemudian atas arahan Ustadz Anang, dilakukan inovasi penghimpunan lazis dan wakaf berbasis Sistem dan Teknologi. Saat ini, sudah dibuat sistem informasi terintegrasi yang menjadikan Tazakka sebuah ekosistem keuangan Cashless, transparan, akuntabel.

Transaksi keuangan di Tazakka, baik dari orang tua santri, toko, santri, sampai laporan hasil studi santri, sudah terintegrasi dalam sistem IT dan  bahkan sistem IT ini telah diwakafkan oleh Tazakka untuk bisa diimplementasikan di pesantren lainnya.

Tazakka juga membangun jaringan di luar negeri melalui para penerima beasiswa Tazakka, maupun jaringan para pendiri, diantaranya di Universitas Al Azhar Mesir, Universitas Umul Quro’ di Arab Saudi.

Tazakka memiliki beberapa amal usaha yang semuanya mensupport Pondok  diantaranya  Toko Tazakka, Koperasi Siswa.  Tazakka memiliki keunikan yaitu makanan bagi para siswa di support oleh istri-istri guru dan pegawai ponpes yang diatur sedemikian rupa dan di integrasikan dalam sistem IT.

Disampaikan oleh pengurus pondok, bahwa meskipun jumlah donatur pondok tidak banyak, namun dari yang tidak banyak itu kontribusinya bisa maksimal.

Kolaborasi ZIS dan Wakaf digunakan untuk membiayai kegiatan pondok. Sehingga biaya pendidikan ponpes, tidak terlalu memberatkan ortu santri.

Sekilas tentang sistem IT terintegrasi.

Siswa tidak boleh membawa HP dan uang cash tidak digunakan dalam transaksi sebagai gantinya adalah siswa memiliki kartu siswa yang berfungsi sebagai kartu belanja.

Melalui kartu siswa ini, santri bisa belanja dengan pagu/batasan Rp 300.000 per pekan, dan ada yang unik yakni mereka memiliki pagu meminjamkan uang kepada teman yang butuh, sebesar Rp 50 rb per minggu.

Seluruh transaksi keuangan santri ter simpan dalam server cloud dan internal di ponpes. Termasuk history belanja, infaq, wakaf, kiriman uang orang tua.

Biaya SPP 300.000 Rupiah,  uang makan 600.000 Rupiah per bulan, bisa di bayar bertahap oleh orang tua santri dan emuanya tercatat dalam sistem.

Kekuatan merancang dan mengimplementasikan program fund raising Tazakka merupakan kunci sukses dalam mewujudkan cita-cita 2045 Tazakka.

Tazakka memiliki maket / miniatur ponpes selama tahun2 mendatang. Gedung dan sarana prasarana lainnya.

Prinsip dalam pembangunan fisik adalah Harus Selesai, namun Tidak Boleh Selesai/ berhenti, maksudnya, misal tahun ni target membangun 1 gedung, maka harus selesai terbangun dan dilanjutkan untuk pembangunan pada tahun-tahun berikutnya.

Tahun 2030 Tazakka memiliki cita-cita melahirkan 10 Doktor, 30 Magister, 60 Sarjana sebagai visi kaderisasi dalam bidang sains, teknologi, studi Islam, dan kesehatan.

Program pembinaan Donatur ziswaf, juga menjadi kunci sukses dalam fundariising, sebagai contoh  wakaf temporer untuk gedung A selama 5 tahun, setelah 5 tahun dana wakaf seharusnya dikembalikan, namun  karena ada program lain misal pembangunan gedung B, maka dengan melaksanakan pembinaan donatur, sebagian besar donatur gedung A akan ikut lagi menjadi Donatur di gedung B.  Bisa dengan uang yang sama, atau malah nambah tapi ada juga yang butuh untuk dikembalikan.

Kekuatan Visi, diterjemahkan dalam program-program, dan didukung dengan laporan pelaksanaan yang berkesinambungan, membuat lembaga ZISWAF Tazakka terus menjadi kepercayaan para donatur. Kuncinya adalah Profesional Akuntanbilitas dan Amanah.

4 Program Lazis Tazakka:

1. Pendidikan (lebih dari 50% dana Lazis)
   1. beasiswa kader Tazakka
   1. beasiswa duafa
   1. beasiswa internasional
2. Kesehatan
   1. khitanan masal
   1. bantuan premi bpjs
   1. bantuan untuk Tazakka Medical Center
   1. bantuan program gizi balita sehat
3. Ekonomi
   1. bantuan usaha mikro untuk dhuafa
   1. pelatihan kewirausahaan untuk dhuafa
   1. bantuan penyelesaian masalah hutang
   1. beasiswa yatim dan dhuafa berprestasi
4. Dakwah dan sosial
   1. bantuan insentif guru ngaji, marbot
   1. infaq beras untuk dhuafa
   1. santunan yatim dan dhuafa
   1. rehab mushalla
   1. qurban
   1. tasaruf Zakat

Demikian yang saya sampaikan. Semoga bisa ada manfaatnya untuk kita semua.

Salam takzim  Reportase  Agung Prast  MPW PCM Ngaglik

Editor   Arief Hartanto MPI PDM Sleman